Over ons
Waarom kan jouw organisatie iets leren van de jeugdbeweging?
Dat is omdat mensgericht werken niets te maken heeft met verloningsschema’s, en alles met samenwerken, communicatie, actief luisteren, empathie, verantwoordelijkheid, toewijding, zelfstandigheid, constructief omgaan met conflict en goed omgaan met feedback geven en krijgen. Stuk voor stuk dingen die we bij de jeugdbeweging leerden.
Vanuit de groeifabriek willen we die lessen uit de wetenschap & de jeugdbeweging uitdragen, praktijkgericht, bite-sized en op maat van organisaties. Zodat jullie menselijk kapitaal ook maximaal kan floreren!
Over Dries
Hoewel Dries Van Eyck van opleiding biochemicus is, verschoof zijn passie na zijn studie van de interacties tussen moleculen naar de interacties tussen mensen.
Momenteel is Dries de Verbondsvoorzitter van Scouts en Gidsen Vlaanderen en gepassioneerd trainer rond groepsdynamica, organisaties en samenleven. Met dit boek & de Groeifabriek wil hij iets teruggeven aan de beweging die hem gevormd heeft.
Wanneer Dries niet aan het werk is vind je hem terug met zijn neus in een interessant boek, klauterend op een klimmuur of ergens met zijn medescouts rond een kampvuur.
Onze visie op groepsdynamica
Groepsdynamica, dat zijn de dynamieken die naar boven komen wanneer groepsleden met elkaar in interactie gaan. Groepsdynamica gaat dus niet over individuele psychologie, maar over hoe groepsleden met elkaar omgaan.
Wanneer we dat goed doen, balanceren we individuele ruimte, met verbondenheid. Als dat lukt, dan ontstaat er veel psychologische veiligheid in een groep. In zulke teams voelen we ons veilig, gemotiveerd en zelfzeker. In zo’n teams leren we meer en krijgen we meer gedaan. Kortom, in zo’n teams zijn we op ons best.
Wanneer we die balans niet vinden, dan loopt het mis. Dan is er weinig vertrouwen tussen teamleden. Dan wordt belangrijke feedback verzwegen, uit angst voor afwijzing. Of verliezen teamleden motivatie, omdat ze het gevoel hebben, dat hun werk er toch niet toe doet. Kortom, dan gaat er heel veel energie verloren.
Als teambegeleider is het jouw taak, je team te ondersteunen en te versterken in hun groepsdynamisch proces. Hoe je dat doet? Daarvoor ontwikkelden we een simpel en pragmatisch model: Lees hier meer over het groepsdynamische-oevers-model.
Onze visie op leren en ontwikkelen
Leren over leven en werken in groep is anders dan een stuk theorie leren.
Ik kan je uitleggen hoe je krachtig feedback geeft. Feedback die duidelijk aankomt, zonder de ander te kwetsen. Maar als je niet van binnen voelt dat dit voor jou werkt en belangrijk is, zal er weinig veranderen.
Leren over leven en werken in groep gaat dus minder over leren, maar vooral over groeien. Over een klein beetje veranderen van wie we zijn.
Daarom geloven we bij de Groeifabriek in learning-by-doing. Geen lange cursussen of eindeloze PowerPoints, maar samen aan de slag. We gaan samen beleven en reflecteren. Misschien komt er zo wel de bewustwording en een wil om iets te veranderen. Zo vertalen we onze ervaringen naar lessen die blijven hangen.
Na het doen en reflecteren, leggen we verbanden. We koppelen onze inzichten aan onderbouwde modellen en brengen die direct weer in praktijk. Zo doorlopen we stap voor stap de leercyclus van Kolb: ervaren, reflecteren, begrijpen, experimenteren.
Ons krachtigste instrument om te leren is niet ons boek of de trainer, maar de groep zelf. De signalen die we van elkaar opvangen, is de feedback die ons leren verdiept en laat landen.
Zin in meer?
Dries schreef het boek “Handen uit de mouwen”, over wat de scouts je kunnen leren over groepsdynamica.
Voor organisaties heeft hij ook een aanbod: van een boekvoorstelling tot een 6-daagse om groepsdynamica echt te doorleven.